SDGsコンサルティング・研修事業を行う弊社では、商談相手の方からこんなSDGs推進の苦労話をよく耳にします。

・社長や上司から「早期にSDGsの推進をしてくれ」と猶予のない業務に抜擢されてしまい大変だ
・競合他社の取り組みと比較して「社内のSDGsをもっと加速させてくれ」とプレッシャーを受ける

しかし、弊社では「無茶を言わないでください。担当者の皆さんは専門家ではないので、SDGsを調べて学びながらでないと取り組めません！」と申し上げたいと思っています。

国際的なガイドラインSDG compassでは、SDGs推進活動の第一歩を「理解する」と位置づけています。
「理解する」は担当者に押し付けることではありません。組織全体、社員一人ひとりがSDGsを理解していなければ、SDGs推進活動は進んでいかず成果も出ません。

弊社Webサイトへ毎日のように寄せられるSDGsに関するご相談を読んでいると、SDGsの勉強や社内浸透に苦労されていること、なんとか成し遂げようと奮闘されている日々がダイレクトに伝わってきます。

「日々の仕事に忙殺されながら行う幅広く専門的なSDGsのインプット」
「自作の資料ではSDGsが社内で理解を得られない状況」
「自身のSDGsの理解・整理が合っているのか自信を持てない不安」

SDGs担当者には、このような負担が日々積み重なっていきます。

弊社では、SDGs担当者様とタッグを組み、SDGsへ取り組む最初のステップ「理解する」のハードルを越えて、さらに大変な次のステップへ進んで頂くサポートを致します。